Wat gaan we daarvoor doen?

Bij dit onderdeel staan op hoofdlijnen de activiteiten die we gaan uitvoeren:

8.1   De culturele infrastructuur is sterk en toegankelijk en ons erfgoed is behouden en beleefbaar 

1. Via onze partnerorganisatie BiSC worden alle openbare bibliotheken in de provincie Utrecht ondersteund op het gebied van logistiek van de gezamenlijke collectie, ICT, educatie en innovatie.
2. We faciliteren kennisdeling tussen culturele instellingen, zetten in op professionele ontwikkeling en ondersteunen bij de implementatie van de drie gedragscodes (o.a. Fair Practice) 
3. Via onze partnerorganisaties Kunst Centraal en Landschap Erfgoed Utrecht worden activiteiten en programma's aangeboden op scholen in het primair- en voortgezet onderwijs.  
4. Naast de reguliere aanvragen in het kader van de erfgoedparelregeling, ondersteunen we een rijksmonument (niet woonhuis) met een grote restauratieopgave (> 1 mln).  
5. We helpen gemeenten bij het op orde houden van hun cultuurhistorische kennis, o.a. door actuele gemeentelijke cultuurhistorische waardenkaarten te stimuleren. 
6. We staan de streek- en kasteelmusea bij op het gebied van netwerkversterking, vernieuwing van de vaste tentoonstellingen en het beter zichtbaar maken van de collecties binnen én buiten de muren van het museum.
7. We ondersteunen eigenaren, gemeenten en andere stakeholders bij de herbestemming en herontwikkeling van forten en andere onderdelen van Waterlinies, zoals sluizen of (tank)grachten, om ze te benutten voor recreatie, dagtoerisme, gebiedsontwikkeling, klimaatadaptatie en biodiversiteit.  

8.2   Recreatie en bestemmingsmanagement zijn meer integraal onderdeel van de ontwikkelingen in de leefomgeving

Op basis van het nieuwe Programma Recreatie, Toerisme, Sport en Bewegen 2026-2029, zijn nieuwe doelen op die beleidsterreinen geformuleerd. Die zijn nu opgenomen onder 8.3. Daarom komt 8.2 te vervallen. In de Jaarrekening2025 wordt voor het laatst over 8.2 gerapporteerd.

8.3    Mogelijkheden tot recreëren, sporten en bewegen zijn meer integraal onderdeel van de ontwikkelingen in de leefomgeving

1. Vanuit onze deelnemende rol in de recreatieschappen sturen we op een structurele en toekomstbestendige borging van beheer en onderhoud. 
2. Samen met het Routebureau, de deelnemers en andere stakeholders starten we de verkenning voor de revisie van het wandelroutenetwerk-west 

3. Samen met (lokale) stakeholders (gemeenten, terrein-beherende organisaties en Destinatie Marketing Organisaties) voeren we een onderzoek uit naar draagkracht leefomgeving en spreiden van bezoek. 

4. We stellen een stimuleringsmaatregel in, waarmee innovatieve en opschaalbare initiatieven ondersteund gaan worden om de buitenruimte beter geschikt te maken voor sport en bewegen, zowel door fysieke inrichtingsmaatregelen als door stimulering van sport en beweegaanbod.